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Curso Certificación Scrum Manager®

European Business Factory
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Programa

ModeloCurriculum ha seleccionado de entre 850 Cursos Informática ,este Curso para ti. El Curso de Certificación Scrum Manager® se imparte en modalidad 100% Presencial en A Coruña.
La certificación Scrum Manger acredita la comprensión del conocimiento que se imparte en el curso de 16 horas lectivas.

¿Qué certifica Scrum Manager?.Certifica que Scrum Manager ha comprobado que el titular de la certificación posee y comprende el conocimiento del modelo de gestión ágil scrum.

La comunidad profesional de Scrum Manager está integrada por más de 17.000 profesionales (2016).
Algunas referencias del reconocimiento de la certificación Scrum Manager: Reconocida por el Ministerio de Industria de España y del Fondo Social Europeo, Xunta de Galicia, Gobierno de Aragón, Generalitat Valenciana así como universidades de España y América Latina.

Scrum Manager nace en 2006 por iniciativa de gestores de proyectos TIC para aportar: 3 factores que necesitaba la formación y certificación de gestores ágiles:
•Accesibilidad: Scrum Manager es la primera capacitación de gestores ágiles que apuesta por un modelo de formación presencial a través de centros especializados, con calidad contrastada, recursos y estructura optimizadas.
•Certificación respaldada por examen: Scrum Manager fue la primera certificación de gestión ágil que exigió aprobar un examen para acreditar el conocimiento.
•Grado de conocimiento certificado: La certificación de Scrum Manager incorpora el nº de PDAs que se incrementan al realizar estudios de especialización.
2 principios en la formación de gestores ágiles:
•Globalidad: Scrum Manager enseña gestión ágil sobre la base de que las organizaciones son realidades sistémicas y sin una consideración global, la implantación de la agilidad favorece el  rozamiento organizativo.
•Gestión experta: Scrum Manager forma gestores Expertos capaces de mejorar su entorno.
Becas y Ayudas
European Business Factory cuenta con ua bolsa de becas y ayudas (desplazamiento, perfil, situación económica,etc) que permiten flexibilizar y favorecer a los participantes su incorporación a EBF, porque creemos en el potencial de nuestros factors.

Requisitos

No es necesario ningún requisito previo, simplemente la actitud y ganas por aprender, incorporarse a una red potente de profesionales y disposición para vivir una experiencia formativa diferente.

Temario

•Introducción
•Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
•Pila del producto (product backlog)
•Planificación del sprint
•Pila del sprint (sprint backlog)
•El incremento
•Reunión de seguimiento diario
•Roles y responsabilidades
•Reunión de revisión del sprint
•Métrica, estimaciones y velocidad
•Las unidades
•Gráfico de avance (burn down)
•Gráfico de producto (burn up)
•Estimación de póquer
•Metodologías de gestión de proyectos
•Incremento iterativo e incremento continuo
•Conceptos y patrones de gestión de proyectos
•Personas, procesos y tecnología
•Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
•Trabajando con tableros kanban
•Muda, Mura y Muri, consejos para ajustar el flujo de tareas
•Scrum Experience: Simulación de Scrum basada en el juego

Objetivos

Conocer y comprender el marco técnico de Scrum, origen del modelo, principios y prácticas que emplea para la gestión ágil y evolutiva de proyectos. En el curso se aprende toda la información necesaria para empezar a trabajar con scrum. Los roles, eventos y artefactos que forman el marco de técnicas estándar de scrum, y las pautas para su implementación y funcionamiento.
•Aprender cómo evolucionar y mejorar hacia un modelo de scrum avanzado.
•Adaptación de las prácticas y roles de la organización para conseguir la autoorganziaciín basada en los principios de scrum.
•Scrum Experience: aprendemos a utilizar Scrum viviendolo en primera persona durante el curso, interiorizando así mejor el modelo mientras nos divertimos al mismo tiempo.

Duración

16 horas

Precio

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