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MBA & Máster en Dirección de Recursos Humanos

ISEB, Instituto Superior Europeo de Barcelona
Consulta precio y condiciones sin compromiso

Programa

ModeloCurriculum ha seleccionado de entre 1099 Masters Recursos humanos ,este Master para ti. El MBA & Máster en Dirección de Recursos Humanos se imparte en modalidad Online.

La doble titulación del MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos te proporcionará conocimientos exhaustivos de todos los departamentos de la empresa como marketing, finanzas, operaciones, ventas y comercio, con especial énfasis en el área de Recursos Humanos, adquiriendo la capacidad de liderar y gestionar el capital humano de una organización o empresa. Aprenderás a conocer y descubrir el valor que aporta la adecuada captación y selección de personal.

Al finalizar tus estudios, tendrás las capacidades para la implantación y formulación de estrategias de éxito basadas en las necesidades específicas de cada organización, además de ampliar las posibilidades de optar a un alto cargo en los diferentes departamentos de una empresa.

Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que, junto con la metodología de estudio, asegurarán tu éxito profesional.

Salidas Profesionales
El MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos te aporta el conocimiento y las capacidades necesarias para desarrollar tu carrera como:
-Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas, Comercial y Ventas.
-Consultor estratégico en las diferentes áreas de la empresa.
-Responsable del desarrollo de negocio.
-Responsable en formación, selección y desarrollo.
-Jefe del departamento de administración de personal, entre otros.

Metodología
La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional. Todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo esta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora.

Para que el alumno pueda estudiar a su ritmo cómo y dónde quiera, con nuestro método 24/365 garantizamos a todos nuestros estudiantes un continuo asesoramiento durante cualquier día del año a cualquier hora mediante nuestro equipo de tutores.

Una vez matriculado, el alumno podrá acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesita mediante el cual obtendrá una comunicación permanente entre los demás alumnos y profesores: material de estudio, foros, chats, networking con el resto de los alumnos, tutorías personalizadas, videotutoriales, masterclass y noticias de actualidad.

Para la evaluación el alumno podrá elegir uno de los siguientes tres métodos:
1.- Trabajo Final: Presentación de un trabajo/tesis al finalizar todas las asignaturas.
2.- Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
3.- Examen final: Presentación de un examen final tipo test al finalizar todas las asignaturas.
A través de estos métodos se evaluará que el alumno haya adquirido todas las competencias necesarias en los diferentes bloques de estudio. Todos los métodos de evaluación se realizarán íntegramente online, facilitando el estudio a distancia por parte del alumno.

Requisitos

Temario

El MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos se constituye por el siguiente temario:

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El Patrimonio Neto
Tema 11. El IVA
Tema 12. Impuesto de Sociedades
Tema 13. Estudio del Caso

MÓDULO 3. DIRECCIÓN FINANCIERA

Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 4. GESTIÓN DE EQUIPOS

Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 5. COACHING

Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 6. PRACTITIONER EN PNL

Tema 1. Introducción a la PNL
Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 7. CADENA DE SUMINISTRO

Tema 1. Introducción a La Logística
Tema 2. Los Medios de Transporte
Tema 3. Incoterms 2010
Tema 4. Comercio Exterior
Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
Tema 6. Logística Del Siglo XXI
Tema 7. Sector Logístico Español
Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 8. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Tema 1. Salario Base y Complementos
Tema 2. Retenciones y Supuestos
Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
Tema 4. Contratos y Suspensiones
Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
Tema 9. Estudio del Caso

MÓDULO 9. FISCALIDAD MERCANTIL

Tema 1. Derecho Mercantil
Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
Tema 3. Derecho Concursal
Tema 4. Estudio del Caso

MÓDULO 10. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
Tema 2. Previsiones y Correcciones
Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
Tema 6.  Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
Tema 8. Estudio del Caso

MÓDULO 11. MARKETING
Tema 1. Marketing Estratégico
Tema 2. Marketing
Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
Tema 4. Las Promociones de Ventas
Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
Tema 6. Precios
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 12. COMERCIO
Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
Tema 6. Estudio del Caso

MÓDULO 13. GESTIÓN DE LOS RRHH
Tema 1. Las Organizaciones
Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
Tema 5. Formación
Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
Tema 7. Estudio del Caso

MÓDULO 14. SELECCIÓN DE PERSONAL

Tema 1. La Selección de Personal
Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis
Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación
Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 15. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Tema 1. Nociones y Fundamentos Básicos de Salud y Seguridad Laboral
Tema 2. Normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales
Tema 3. Organización de la Prevención en España
Tema 4. Responsabilidades en Materia de Prevención de Riesgos Laborales
Tema 5. Estudio del Caso

MÓDULO 16. FORMACIÓN Y MODALIDADES ONLINE
Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos
Tema 2. Visión Global de la Formación
Tema 3. Objetivos Claves Dentro de la Formación y el Desarrollo
Tema 4. Principios Básicos de un Plan de Formación y Desarrollo
Tema 5. Elaboración del Plan de Formación y Desarrollo
Tema 6. Metodología del Plan de Formación y Desarrollo
Tema 7. Posibles Problemas de Implementación
Tema 8. Desarrollo del Plan y Procesos de Ajuste
Tema 9. Diferentes Programas de Promoción y Desarrollo
Tema 10. La Evaluación de los Resultados Obtenidos
Tema 11. El Nuevo Escenario de los Recursos Humanos
Tema 12. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral
Tema 13. Funciones de la Empresa. El Tutor
Tema 14. El Programa Formativo a Desarrollar en las Prácticas de Empresa
Tema 15. El Seguimiento y la Evaluación
Tema 16. Estudio del Caso

MÓDULO 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
Tema 3. Comunicación y Transparencia
Tema 4. Ámbitos de Actuación
Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
Tema 6. Medición de la RSC
Tema 7. Estudio del Caso

Objetivos

-Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global.
-Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.
-Alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una correcta gestión del talento y los equipos de trabajo, logrando así una gestión moderna y eficaz.
-Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión.
-Aplicar las técnicas más avanzadas de evaluación y selección de personal.
-Tener conocimiento y conciencia de los cambios culturales en la sociedad y lograr adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.
-Evaluar qué importancia tiene la formación continua en la empresa.
-Plantear las estrategias corporativas necesarias con el objetivo de lograr un sentimiento de pertenencia por parte del capital humano a una comunidad.
-Analizar el plan de marketing en el que se basa la planificación estratégica, decidiendo los canales de comunicación y comercialización más adecuados.
-Estimar e implementar una correcta gestión de responsabilidad social corporativa.

Duración

Duración: 18 meses
Fecha de inicio: A elegir
Créditos: 120 ects
Idioma: Español 

Precio

1650 €

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